O presidente da Adece apresentou o balanço das ações da empresa no último ano

10 de outubro de 2012 - 19:31

Hoje (19), o presidente da Adece, Roberto Smith, concedeu entrevista coletiva na sede da Agência, onde expôs aos jornalistas cearenses um balanço completo das ações excutadas pela Adece durante o seu primeiro ano de gestão.

Com a participação dos quatro diretores (Agronegócio, Atração de Investimentos, Desenvolvimento Setorial e Infraestrutura), Reginaldo Lobo,Cláudio Frota, Francisco Soares e Eduardo Neves, respectivamente,  o encontro reuniu os três principais jornais impressos do Estado, além de diversas emissoras de televisão. Confira o roteiro completo do que foi apresentado na manhã de hoje:

PROTOCOLOS 2011/2012

              Total de 125 gerando 16.581 empregos e investimentos previstos de R$ 4,8 bilhões

 Resoluções aprovadas 2011/2012

  1. Total de 43 projetos gerando 4.816 empregos e investimentos previstos de R$ 326 milhões

 Protocolos e Resoluções 2011/2012

  1. Total de 168 projetos compromissados, gerando 21.397 empregos diretos e investimentos da ordem de R$ 5,1 bilhões

 Atendimento da ADECE em Infraestrutura, Obras e Participação no período 10/2011 – 10/2012:

             Concluídos: R$3.660.000 (Irauçuba; Maracanaú; Quixerê)

  1. Em Execução: R$ 37.406.000 (Caucaia; Itaitinga; Jaguaribe; Caridade; São Gonçalo do Amarante; Tauá e Irauçuba)

  • Participação: R$30.000.000 (Sobral)

  1. A Presidência atendeu 348 interessados em investir no Estado, nacionais e estrangeiros, no período de 1 ano.

  2. Principais Projetos

    1. – Tancagem no CIPP

    2. – Pólo de Saúde na Precabura Euzébio

    3. Participação no Conselho e Unidade Gestora do CIPP

    4. Desenvolvimento do Setor Calçadista no Estado: novos investimentos, ampliações e novas empresas sistemistas

    5. – Desenvolvimento do Setor de Confecções no Estado: novos investimentos de empresas líderes no mercado de produtos e de insumos

    6. – Apoio à implantação de projetos como a Cidade do Atacado e a Cidade da Confecção e projetos no CIPP

    7. – Participação com capital na Cilat (10%)

    8. – Prospecção avançada de duas empresas de exploração mineral e transformação cimenteira (Apodi) além das já em processo de instalação

    9. Estudo contratado para instalação do novo aeroporto nas adjacências do CIPP

 

    1. Logística: apoio à instalação de 3 Terminais de Logística; participação no Plano de Logística do Estado envolvendo a Câmara Setorial de Logística

    2. Desenvolvimento de Estudos e Projetos de Pesquisa para apoiar investimentos produtivos no Estado no valor de R$ 1.400.000,00 tais como: Masterplan do Pólo de Saúde do Euzébio; Capacitação têxtil e de confecção em Pacajus envolvendo 631 jovens gerando empregabilidade na Malwee; apoio ao Guia do Comércio para o CDL; no setor de energias renováveis: apoio ao treinamento de trabalhadores montadores e instaladores de aero geradores; esforços no sentido de promover à atualização do Mapa eólico do Estado do Ceará, e de apoiar o desenvolvimento de racionalidade e localização das Centrais de Geração e transmissão; desenvolvimento da cadeia produtiva do setor eólico e de energia solar; esforço no sentido de promover o destaque de casos de sucesso envolvendo a história dos parques eólicos do Ceará que vem mostrando desempenho bem acima da média, assim como o projeto piloto de energia solar de Tauá; remodelagem do FIES para torná-lo adequado e exequível, esforços em investimentos em certificação e mensuração de desempenho passíveis de orientar investimentos; apoio ao desenvolvimento da micro geração distribuída e smart grid .

    3. Mapeamento dos recursos minerais do Ceará e participação na equipe do Ministério de Minas e Energia envolvida com o planejamento da exploração dos recursos minerários.

    4. Acompanhamento dos indicadores de comércio exterior do Estado do Ceará com foco no agro negócio

    5. Criação de 2 novas Câmaras Setoriais: Audiovisual e Trigo

    6. Apoio ao setor de feiras e reuniões de negócios envolvendo os principais setores produtivos do Estado e o novo Centro de Eventos, juntamente com a Câmara de Eventos e esforços na capacitação e fortalecimento da cadeia produtiva de eventos no Estado do Ceará. Atração da Francal e da Couro Modas; realização da All About Wind; Frutal; Feira do Empreendedor do SEBRAE.

    7. Na área do agro negócio vem sendo desenvolvidos os seguintes trabalhos no sentido de avançar nos pré requisitos destinados a implantação no Estado das culturas irrigadas:

      • Remodelagem da cajucultura e da fruticultura envolvendo produção de sucos em escala e produtividade compatível com o mercado mundial;

      • Esforço conjunto com o meio empresaria para a introdução da citricultura;

      • Desenvolvimento de projeto piloto de cultivo de algodão de fibra longa com apoio empresarial e da Embrapa

      • Desenvolvimento de projeto piloto para teste da cultura de romã no Estado com apoio da Embrapa (a iniciar)

      • Apoio ao desenvolvimento de pesquisa de espécimes arbóreas com aptidão para utilização na indústria moveleira realizada pela Embrapa, no segundo estágio de pré seleção com excelentes indicadores de viabilidade;

      • Acompanhamento do desenvolvimento de aptidão no Estado para a produção de frutas de clima temperado: maçã; pera; caqui e figo.

      • Ultimando a realização de acordo com o Governo de Israel e o Governo do Estado para a instalação de fazenda modelo no Semi-árido – Quixeramobim (Protocolo pronto).

      • Formatação de uma nova visão e aplicação de uma política leiteira no Estado: estruturação de reservas estratégicas de alimentação do gado e estruturação de fundo destinado a atender a genética e sanidade

      • Estruturação da produção de alevinos e desenvolvimento da piscicultura no Estado em parceria com a Secretaria da Pesca

      • Implantação de fábrica de barcos pesqueiros para pesca oceânica (capital espanhol) e criação de escola de pesca vinculada com apoio do Governo do Estado. Estudo para a criação de porto pesqueiro.

    1. Desenvolvimento Institucional da ADECE

      1. Reestruturação da ADECE voltada para suas finalidades. Concluída em fase de aprovação

      2. Planejamento Estratégico que ensejou a reestruturação institucional. Concluído, com apoio da ACEP da UFC.

      3. Sistema de Monitoramento e Informações gerenciais das ações da ADECE. Concluído

      4. GED e módulos dos centros de informatização. Sendo finalizado

      5. Implantação da Diretoria de Atração de Investimentos. Normatização dos processos sendo ultimados. Iniciado os estudos voltados para a modernização da ação de participação do Estado/ADECE através de Fundo de Investimento e Participação com o IFC do Banco Mundial e BNB.

      6. Diretoria de Infraestrutura integração com a SEINFRA; SEMACE; prefeituras municipais. Processos racionalizados e agilizados de atendimento aos investimentos e apoio aos incentivos.

      7. Diretoria de Agronegócio envolvida com projetos decisivos para o avanço da fruticultura e floricultura no Estado, para o redirecionamento da economia leiteira, e implantação de culturas irrigadas que já foram tradicionais no Estado em novos moldes e ampliação da piscicultura.

      8. A Diretoria Setorial vem ampliando o foco das Câmaras Setoriais e na participação de feiras e eventos estimulantes do parque produtivo e dos contatos empresariais.

      9. Todas as Diretorias operam a atração de investimentos, num clima gerencial entrosado e de cooperação. Dever-se-á agora implementar esforços nos processos de capacitação técnica e operacional do corpo de colaboradores.